Předvedeme Vám jednotlivé produkty a projekty, doporučíme nejvhodnější řešení a připravíme Vám nabídku na míru.Procesní analýza
Procesní analýza má za cíl popsat model fungování organizace a získat tak podklady pro plánované organizační změny či personální audit.
Ve studii jsou definovány strategické cíle a úkoly nutné pro jejich splnění, popis oblastí činností, popis funkčních procesů. V závěru jsou pak stanoveny silné a slabé stránky organizace.
Procesní analýza obsahuje kapitoly:
- Organizační členění
- Strategické cíle
- Kompetence
- Úkoly pro dosažení strategických cílů
- Popis oblastí činností
- Popis funkčních procesů
- Navrhovaná opatření
- Návrh reorganizace a rozdělení činností
- Návrh personálního zajištění a stanovení počtu pracovníků
- Návrhy vzorových pracovních náplní
- Návrh automatizované podpory činností
- Silné a slabé stránky stávající situace
- Rizika setrvávání při současném stavu
- Doporučený harmonogram dalšího postupu